Infografías del Centro Comercial Dolce Vita Badajoz

Primeras infografías del proyecto que está realizando el Estudio de Arquitectura portugues SUA KAY para el Centro Comercial Dolce Vita Badajoz.

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C.D. Badajoz: más de un siglo de vida

El C.D. Badajoz se fundó en el año 1.905. Es el Club Deportivo más antiguo de Extremadura. La historia de de la entidad albinegra va de la mano del mítico estadio de "El Vivero" inaugurado en 1.934 y que acogía los partidos del Sport Club Badajoz, pero por entonces ya existía en la ciudad otro club, el Racing Club Extremeño, el cual disputaba sus partidos en Pardaleras, siendo dos años después y en plena Guerra Civil cuando decidieron llevar a cabo la fusión de ambos equipos. La nueva denominación del equipo sería la que hoy conocemos como Club Deportivo Badajoz.

La década de los 40 y 50 fue la que afianzó al C.D. Badajoz como un club importante en España ya que consiguió el ascenso a segunda división en la temporada 52-53, viviendo a continuación una época dorada, permaneciendo siete temporadas consecutivas en la división de plata del fútbol español. La mejor campaña en esta división se logró en la temporada 56-57, cuando se alcanzó un meritorio séptimo lugar en la tabla clasificatoria que por aquel entonces contaba, como en la actualidad, con potentes e históricos equipos.

Descendidos en la temporada 59-60, el objetivo no era otro que el retorno inmediato a la segunda división, meta que tardó cinco temporadas en cumplirse. Fue en la 64-65, pero de poco sirvió el esfuerzo, pues esa misma temporada el equipo volvería a descender.

Otra parte importante dentro de la historia del fútbol pacense es el "Trofeo Ibérico" creado a mediados de la década de los 60, y que alcanzó su reconocimiento a nivel nacional en los años 70 considerándose como uno de los mas prestigiosos de la época, pues por él pasaban clubes importantes dentro del panorama internacional como el Barcelona, el Real Madrid, el Estrella Roja, el Valencia, el Benfica y un largo y prestigioso etc.

En la década de los 80 los inicios fueron complicados debido a tremendos problemas económicos, con encierro de jugadores incluido, que acabaron posteriormente con el equipo en tercera, donde permaneció probablemente en su época más difícil y amarga hasta la reestructuración de la Segunda B, donde el club destacó como equipo puntero de la categoría quedándose varias veces a las puertas del ascenso como por ejemplo en la temporada 87-88 en la que se rozó el ascenso que no se pudo conseguir porque se encontró con un Salamanca en un gran momento.

En la década de los 90, el club contaba con unas magnificas bases deportivas asentadas sobre todo en la cantera, que le llevó a realizar una excepcional liga en Segunda B quedando líder sin haber perdido ni un solo partido en toda la segunda vuelta. Gracias a ello se jugó la liguilla de ascenso en la que tan solo salió derrotado en el último partido de esta liguilla, derrota más que suficiente como para acabar con las ilusiones pacenses de conseguir el ascenso a Segunda. Puede considerarse el fracaso deportivo más inesperado y duro del C.D. Badajoz, ya que todos contaban con el ascenso. Nadie había imaginado la derrota en Compostela donde se dio la mayor afluencia de aficionados de Badajoz con 3.000 personas desplazadas, que atónitos vieron como su equipo caía derrotado por un 3-1 que acabó con las ilusiones de toda la afición. Pero esto sólo fue el principio, un mal comienzo que precedería a la segunda época dorada del club. Sólo un año después, en la temporada 91-92 se logró el ansiado ascenso a Segunda División, tras un intenso partido ante el Cartagena que fue derrotado por 5-1 ante más de 13.000 pacenses, en un glorioso e inolvidable partido con un sol de justicia como testigo de tan honorable gesta. Esta época estuvo marcada por la profesionalización del fútbol, por la conversión en Sociedades Anónimas Deportivas de los clubes, por la llegada de jugadores foráneos, por los continuos cambios de propiedad del club y por la construcción de un nuevo y moderno estadio.

Los finales del pasado siglo y los inicios del presente, llevaron al club a manos foráneas, pasando por las propiedades del showman argentino Marcelo Tinelli, el abogado oscense llamado Javier Tebas, quién fue posteriormente asesor jurídico del siguiente propietario Antonio Barradas (empresario portugués), que estuvo a punto de llevar el C.D. Badajoz a la desaparición en verano del 2003, y que se salvó in extremis el 31 de Julio. Esa misma temporada descendió de categoría, quedando colista de la categoría de plata. Posteriormente, el C.D. Badajoz fue comandado por el triunvirato formado por Julio del Camino, Luis Refolio y Eloy Guerrero, tres empresarios pacenses que asumieron el riesgo de coger el club en el momento más complicado de su historia, estando tan solo a dos años del centenario. Tras una primera temporada exitosa en la que se jugó la fase de ascenso y en la que parecía que se volvía a ilusionar a la afición, que en algunos partidos se congregó en cifras cercanas a los 10.000 espectadores, llegó el palo de una fase de ascenso, en la que un mal inició tiró por tierra todas las opciones de retomar a la categoría de plata. La siguiente temporada es la de la movilización de la afición por medio de la Plataforma Salvemos al Badajoz, que surge de manera espontánea para recaudar una nueva ampliación en el capital social del C.D. Badajoz.

Esta temporada es la de la alarma roja ante las deudas contraídas en años anteriores por la entidad y la del oscurantismo ante la situación del dinero recaudado por los aficionados en forma de acciones, y que a día de hoy, aún no sabemos donde está, ya que ningún aficionado tiene los títulos de esas acciones por las que pagó. Es la época en la que Luis Refolio y Julio del Camino se van, sin solucionar el tema de las nuevas acciones y en la que Eloy Guerrero decide afrontar en solitario la temporada 2005-2006, sin que tampoco asuma la responsabilidad de informar sobre esas acciones. Es el curso en el que el C.D. Badajoz celebra su Centenario y en el que se desciende a tercera división por el impago por parte del máximo accionista, es decir Eloy Guerrero, de unos 120.000 euros aproximadamente, correspondientes a las últimas nóminas de jugadores y empleados. Por desgracia esta época es la de el desprecio a la entidad y a los aficionados por parte del propietario del club en primer lugar, que se desentiende totalmente del futuro del Badajoz, seguido del supuesto interés de compra por parte del popular empresario pacense Antonio Olivera “Cachola” que curiosamente, en lugar de servir para la estabilidad del club blanquinegro, sirve para ascender administrativamente a su otro club…

Por diversos problemas, ese acuerdo de compra-venta no se hace efectivo y las dos partes se ven sumidas en un largo proceso legal que finalmente dirimirá que Eloy Guerrero es el propietario de la entidad. Ante ese vacío de poder por la disputa entre los dos empresario, los aficionados se organizan en asociación y llegan a un acuerdo con Eloy Guerrero para gestionar del Club.

Desde mediados de 2006 el C.D. Badajoz es gestionado por "Ambición Blanquinegra", una asociación sin ánimo de lucro formada por los mismos aficionados que trabajan gratis por la supervivencia de su centenario club y que han conseguido mantener el equipo vivo durante estás dos últimas temporadas, tremendamente duras por estar en una categoría que no corresponde ni a la historia del club ni al potencial de la ciudad.

Gracias a este grupo de aficionados, se ha podido ir conformando un equipo jovencísimo, repleto de canteranos y con una masa social de más de 3.000 abonados que es un logro que, muy pocos equipos en España se pueden permitir.

En esta última temporada de Ambición Blanquinegra, el Nuevo Vivero ha acogido en determinados partidos cifras de hasta 5.000 espectadores, o lo que es lo mismo, más número de aficionados que en todos los campos juntos del resto de equipos de la tercera extremeña y del Mérida UD que milita en superior categoría. Badajoz quiere al CD Badajoz y este año lo ha demostrado. 103 años de historia amparan al CD Badajoz. ¿Cuántas instituciones tenemos en Badajoz con más de un siglo de vida? Desde luego que son pocas, y una de ellas es nuestro club de fútbol, es decir, nuestro C.D. Badajoz, y digo nuestro, porque forma parte de la ciudad y de su pasado contemporáneo, porque es fruto de la ilusión y del trabajo que durante los últimos cien años han puesto muchos pacenses, porque ha llevado el nombre de nuestra ciudad por toda España, porque ha formado a miles de niños en toda su historia, y porque forma parte de todos nosotros, nos guste o no el fútbol, al igual que nuestros parques, plazas, calles o monumentos.

La temporada que ahora ha finalizado, la 2008/2009, la entidad volvió a manos del propietario, Eloy Guerrero que cedió la gestión del club a una directiva formada por ilustres dirigentes del CD Badajoz, encabezada por el ex-presidente del club, el señor Guevara. Esta campaña se puede ilustrar con los colores de la entidad: blanco y negro. Se comenzó la competición con un proyecto ilusionante, con la continuidad de Job en el banquillo y una plantilla en la que existía el salto de calidad necesario para optar a cotas mayores.

Durante los dos primeros tercios de la liga, el equipo de mantuvo en puestos de liguilla y fue forjando una renta considerable con sus perseguidores. Los buenos resultados, unidos al más que aceptable juego (teniendo en cuenta la categoría), volvieron a ilusionar a la afición que respondió vistiendo las gradas del Nuevo Vivero con entradas cercanas a los 3.000 espectadores.

Todo era maravilloso e ilusionante, y de repente, cuando se enfilaba en inmejorables condiciones el tramo final de la competición, de manera incomprensible, se cesó al técnico Job.

En ese momento comenzaron las sombras. Teóricamente Job renunciaba y la directiva aceptaba, pero nadie dio ni ha dado, a día de hoy, explicaciones a una circunstancia a todas luces incomprensible.

El técnico elegido para sustituir a Job fue Fael, el mítico ex-jugador blanquinegro que tantos años ocupó el lateral izquierdo del CD Badajoz. Con pocos partidos se pudo comprobar lo errónea que fue la elección, ya que el aficionado pacense se encontró con un técnico de un perfil totalmente diferente al de Job y que demostró una incomprensible incapacidad para mantener la ilusionante línea del equipo. Un técnico, Fael, sin ambición y que recurrió demasiado pronto al victimismo y a los parches mediáticos para justificar su falta de calidad como entrenador de un equipo ganador y de la entidad del CD Badajoz.

Ahora toca mirar al futuro y volver a levantarse como en innumerables ocasiones. Hay que recordar que hoy en día nuestro club se ha convertido en una empresa, aunque no por ello ha perdido esa esencia y esa idiosincrasia pacense, y como empresa que es, debe ser regida con criterio e integrarse en las aspiraciones y sueños de Badajoz, pero no hay que olvidar que ese camino tiene que ser secundado por los ciudadanos, ya que estos son los que hacen grande a una ciudad, y Badajoz lo es, y el ejemplo está en que tenemos uno de los mejores carnavales de España, único y propio, con carácter pacense, disponemos de la mejor feria de Extremadura, de la ciudad con un potencial comercial de los mejores de España, con un ambiente que embruja a todos los visitantes, somos el verdadero ejemplo de interacción hispano-lusa… Tenemos una ciudad viva, referente y envidia de la región, sin límites, aunque a veces nos lo pongamos, como con nuestro Casco Antiguo y nuestro C.D.Badajoz.

Con todo esto y con la ilusión de que el nuevo proyecto sea acorde a la categoría del club albinegro, no podemos más que ilusionarnos y pensar en no dejar morir la posibilidad de mantener un sueño vivo y que en un futuro cercano, las gradas del Vivero, sustituyan las mesas de los bares.

AUPA CD BADAJOZ

Noticias (11)

Fuente: "HOY"

Varias asociaciones piden un convenio para mejorar las condiciones de la perrera
Ya existe en Cáceres donde apenas se sacrifican animales, se adoptan más y según la protectora que lo lleva, están más limpios y salen a pasear

NATALIA REIGADAS BADAJOZ

María de los Ángeles Gómez, presidenta de la protectora de animales ACAN Badajoz, ha sido voluntaria en la perrera municipal durante tres años. Lo ha dejado porque no puede más. «Sacrifican a muchísimos de los perros y gatos que llegan, la limpieza es nefasta, nunca pasean y los fines de semana y fiestas están completamente solos».

Esta alarmante acusación de la responsable de ACAN se une a las denuncias que ya realizó la otra protectora pacense, Adana, por irregularidades en el funcionamiento de la perrera que gestiona el Ayuntamiento. Ante esta situación, la Asociación Cívica Ciudad de Badajoz propone que se firme un convenio entre el Consistorio y los colectivos interesados para que las protectoras se encarguen de la gestión de este espacio.

Según José Manuel Bueno, presidente de la Asociación Cívica, están intentando que les reciban en la Concejalía de Sanidad para tratar este proyecto con el objetivo «de que bajen los sacrificios y aumenten las adopciones». Bueno pone como ejemplo la perrera municipal de Cáceres que adoptó un acuerdo similar en el año 2000 y donde la calidad de vida de los animales ha mejorado notablemente.

La Asociación Cívica también pide que se ponga en marcha una campaña de concienciación entre la población para evitar el abandono. «Conocemos mucha gente preocupada por este tema, personas que ayudan animales y si se les coordinase, podrían solucionar esta situación».

Malas condiciones

Las quejas de María de los Ángeles Gómez sobre las malas condiciones en las que viven los animales de la perrera son muy numerosas. En primer lugar, la presidenta de ACAN asegura que viola la Ley de Protección Animal, «que existe pero no se aplica y dice que cada Ayuntamiento es responsable de sus animales abandonados».

Además, según esta amante de los animales, las condiciones son antihigiénicas. «La limpieza es nefasta y los fines de semana o fiestas se les deja solos, sin cuidado ninguno». Por otra parte, en la última obra de renovación que se produjo en la perrera, se creo un patio para pasear a los animales, «pero no se hace, entran en la perrera, les meten en un chenil y sólo ven una pared blanca, sin caras, muchos se vuelven locos».

Los perros y gatos abandonados tampoco reciben tratamiento veterinario y adoptarlos es un problema según explica María de los Ángeles Gómez. «He trabajado mucho para sacar perros y gatos y darlos en adopción fuera de aquí porque en Badajoz hay poco movimiento pero hay que pagar 50 euros para sacarlos, más gastos médicos, más el envío, yo no podía asumir algo que debería costear el Ayuntamiento».

Aunque el principal drama al que se ha enfrentado esta amante de los perros son los sacrificios. Cuando un perro se deja abandonado y va a la perrera, permanece 20 días aislado, sin poder ser adoptado, para ver en qué condiciones está. Una vez transcurrido ese tiempo tiene 10 días para que vayan a adoptarlo o «lo eutanasian, sea bonito, feo, joven o lo que sea».

Así mismo, si un dueño acude a la perrera para entregar a su perro enfermo para que lo maten, algo habitual según María de los Ángeles Gómez, debe estar 10 días allí antes de ser sacrificado. «Muchos mueren antes agonizando, he visto a un perro muriéndose desangrado. También les he sacado de allí y les he llevado yo misma al veterinario para que los sacrificase y dejasen de sufrir». Otra de las quejas de ACAN es que los fines de semana y fiestas, los animales se quedan totalmente solos. Esta realidad es bien conocida por Juana García aunque no en la perrera de Badajoz sino en la de Cáceres. «La perrera cerraba en agosto, así que antes de irse de vacaciones la vaciaban, es decir, sacrificaban a todos los animales».

Cambio

Ahora, sin embargo, las cosas han cambiado en Cáceres. Juana García, de la Asociación Cacereña de Protección Animal, ha vivido el cambio producido desde que su agrupación sumió la gestión hace ocho años a través de un convenio. Ahora, la perrera cacereña gestiona muchas más adopciones y se producen menos sacrificios. De hecho, sólo se hace en casos irreversibles. Además, los perros se limpian cada día, mañana y tarde, «incluidas fiestas, vacaciones o Navidad» y reciben atención veterinaria. Juana García cree que ha sido una solución estupenda. «Los animales son felices aunque no logremos que los adopten y tengan que quedarse con nosotros, salen a correr, a jugar, a pasear».

En cuanto al sistema, se trata de un convenio entre el consistorio cacereño y la protectora que se renueva una vez al año. El Ayuntamiento aporta fondos y con ellos, junto a la comida, el mantenimiento y demás, se paga a un empleado a tiempo completo y otro a media jornada. Además, cuenta con voluntarios que ayudan.

María de los Ángeles Salpico apuesta por este sistema y colaboraría si se adopta el mismo. Cree que con los fondos actuales de la perrera pacense, sin ampliarlos, se podría hacer mucho. Actualmente en Badajoz trabajan seis personas en la perrera municipal, más comida, luz y demás, «sería un presupuesto suficiente para hacer muchas cosas».

Para José Manuel Bueno, de la Asociación Cívica, es un proyecto prioritario por el que continuarán peleando. «A cualquier persona que tenga sensibilidad le hace mella la situación de los animales. Estamos en el siglo XXI y avanzamos en muchos temas pero en otras cosas no».

La Asociación Cívica "Ciudad de Badajoz" se congratula de la implantación de nuevos destinos en el Aeropuerto de Badajoz.

La Asociación Cívica "Ciudad de Badajoz" considera una excelente noticia la ampliación de destinos directos desde el Aeropuerto de Badajoz, tras el anuncio realizado en el día de ayer por la compañía aérea Air Nostrum de que a partir del próximo 25 de julio se podrá volar desde nuestra Ciudad de forma directa a París, Valencia y Gran Canaria, además de los ya tradicionales Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca.

Las nuevas rutas coinciden con las sugeridas por esta Asociación en el “Plan para el fomento y la mejora del Aeropuerto de Badajoz” presentado en julio del año pasado. Junto a los destinos aprobados, la Asociación Cívica Ciudad de Badajoz también apuesta en su Plan por la implantación de vuelos a Galicia, por ser un destino vacacional preferente entre los extremeños, así como por el elevado número de gallegos que viven en nuestra Región.

Asimismo, consideramos muy importante la restauración de los vuelos a Bilbao interrumpidos recientemente justo cuando estaban consolidándose en sus índices de ocupación media, recordando que la propia compañía Air Nostrum se ha comprometido públicamente a su reimplantación cuando mejoren las circunstancias económicas, por lo que estaremos atentos para que cumplan su promesa. En este sentido, igualmente importante es el mantenimiento de los dos vuelos diarios a Madrid y otros dos a Barcelona que tenemos actualmente, y apostamos por su continuidad para todo el año.

Para que el éxito de los nuevos destinos esté garantizado, consideramos fundamental que se le dé a los mismos una adecuada difusión publicitaria para que de este modo pueda tener conocimiento el mayor número posible de ciudadanos extremeños y alentejanos que pudieran estar interesados en estos vuelos. Por ello queremos reiterar una vez más la necesidad de un consorcio o sociedad de promoción, que integrado por todas las administraciones, así como cajas de ahorro y entidades empresariales y comerciales extremeñas y alentejanas, se ocupe de velar por el fomento, la mejora y la difusión del Aeropuerto de Badajoz.

Por último, queremos hacer hincapié en que la clave del auge de nuestro Aeropuerto estará en la llegada de aerolíneas de bajo coste, por lo que instamos a la Junta de Extremadura a que negocie con las citadas compañías que ya han demostrado en los últimos tiempos su interés por operar en Badajoz, y de esta manera posibilite y popularice el acceso al transporte aéreo a todos los extremeños a precios idénticos a los que ya disfrutan los ciudadanos del resto de Comunidades Autónomas.

La Nota en los medios:

- Europa Press.
- Extremadura al Día.
- Región Digital.
- Cadena COPE.
- Punto Radio.

Noticias (10)

Fuente: Diario "HOY"

Este verano se podrá volar a París, Valencia y Canarias desde Badajoz

Europa Press / Hoy.es

El aeropuerto de Badajoz ofrecerá la posibilidad de viajar de forma directa a París, Valencia y Canarias, desde el 26 de julio al 5 de septiembre, de esta manera se elevan a seis los destinos con los que queda comunicado el aeropuerto extremeño sumándose esta oferta a los destinos de Madrid, Barcelona y Mallorca.

De esta forma, el 25 de julio despegará el primer avión que conectará Extremadura con París, ruta que dispondrá de dos vuelos semanales, martes y sábados, y billetes desde los 96 euros por trayecto, todo incluido para viajes de ida y vuelta. Para poder acceder a dicha tarifa se requiere una estancia mínima de tres días o pasar el sábado en destino.

En el caso de Valencia, también habrá dos vuelos semanales, miércoles y sábados, desde el 29 de julio. Los precios por trayecto partirán desde los 76 euros por trayecto y para acceder a estos precios se requiere una estancia mínima de tres días o pasar la noche del sábado en destino, así como una compra anticipada de 30 días.

Para el caso de Gran Canaria se podrá volar desde el sábado 26 de julio, con una frecuencia de un vuelo semanal todos los sábados. Las tarifas para este vuelo arrancan desde los 105 euros por trayecto con una estancia mínima de tres días o pasando el sábado en destino, así como una compra anticipada de 30 días.

Esta nueva oferta de vuelos fue presentada hoy por el consejero de Fomento, José Luis Quintana, y por el director Comercial de Air Nostrum, Juan Corral, quién resaltó que el aeropuerto extremeño está "mejor conectado que nunca" con España y alabó los precios "realmente competitivos" de la oferta.

El consejero de Fomento consideró los tres nuevos destinos como "muy atractivos" y se mostró satisfecho porque con esta nueva oferta la comunidad "continúe creciendo mediante la mejora de las comunicaciones", por lo que reiteró la apuesta "muy importante" de la Junta por mejorar la infraestructura aeroportuaria y de comunicación en la región.

Al respecto, recordó la ampliación y modernización, con un presupuesto de 15 millones de euros, que está ejecutando el Ministerio de Fomento en el Aeropuerto de Badajoz con la intención de ampliar esta instalación "prácticamente al doble" con una nueva pista de aterrizaje y más plazas de aparcamientos. "Las obras marchan a buen ritmo y estará a pleno rendimiento en el año 2011", indicó el consejero.

Situación "francamente privilegiada"

Por su parte, el director comercial de Air Nostrum, Juan Corral, resaltó que la compañía seguirá apostando por el transporte aéreo desde Extremadura porque "hoy por hoy" la instalación regional está, con respecto a los aeropuertos nacionales, en una situación "francamente privilegiada".

Así, en el primer trimestre de 2009, mientras el número de los pasajero en red de AENA cayó un 18 por ciento de media, el Aeropuerto de Badajoz es uno de los cuatro nacionales que ha incrementado "ligeramente" ese número.

"Esta noticia es una esperanza y la consolidación de una idea que tenemos tanto el Gobierno de la Junta como la empresa de que las cosas hay que hacerlas poco a poco", apuntó.

De esta manera añadió que la compañía seguirá apostando por el tráfico del Aeropuerto de Badajoz "en función de lo que nos digan los extremeños".

Avión CRJ 200

Los vuelos se realizarán un avión reactor CRJ 200 uno de los modelos "más modernos" y "consolidado" que existen en aviación comercial y con capacidad para 50 plazas, según Corral.


Otras referencias:

- El Periódico Extremadura.
- La Crónica de Badajoz.
- Europa Press.
- Extremadura al Día.